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背景

PDA战略计划(2020-2026年)

PDA刚刚发布了其未来六年2020-2026年战略计划。这个新文件是由PDA的战略规划委员会在董事会的指导下开发的。

制定2020-2026 PDA战略计划是为了帮助PDA实现其愿景,使其成为推动生物/制药制造、科学、技术和监管的全球领先企业,使其成员能够更好地为患者服务。

该计划的战略目标的实现将使PDA能够推进其长期使命,即通过连接生物/制药界的人员、科学和监管,最大限度地提高产品质量、可用性和价值。
PDA Objectices

目标

本战略计划的推动因素是:

  • 将PDA与其他组织区分开来,以显示其价值并吸引新成员
  • 发展会员和志愿者队伍
  • 促进全球思维和区域行动
  • 维持PDA的增长

过程

PDA 2020-2026战略计划的制定是一个将近两年的过程。在此期间,战略规划委员会征求了各种利益相关方的意见,包括:

  • 行业内特定公司的高层管理人员
  • 来自不同行业的成员
  • 志愿者委员会和咨询委员会

2019年12月,PDA董事会批准了2020-2026年战略计划。

过程
有什么新鲜事

PDA战略计划中的新内容

将PDA的2020-2026战略计划与以往战略计划区分开来的最重要元素是在所有PDA团队中对该计划的一致性。

根据该计划,所有利益相关方,包括董事会、委员会、顾问委员会和员工,将致力于实现计划中概述的战略目标,并向董事会报告其进展。

这种目标的垂直整合对于确保我们所有人都和谐地工作以实现PDA的战略目标至关重要。

此外,该战略计划将涵盖从2020年至2026年的6年期间,以确保主席领导的连续性,消除中期主席领导的过渡。

2020-2026年战略计划的支柱

将人、科学和监管联系起来仍然是PDA的强项和座右铭。2020-2026年掌上电脑战略计划重点关注掌上电脑的四个关键支柱,并为每个支柱制定具体的总体目标:

1.人

目标是通过增加PDA产品和服务的多样性和全球覆盖范围以及连通性来提高会员的价值。

2.科学

PDA致力于成为全球领先的科学、制造、质量和创新领域的领导者,以应对新兴的科学和技术趋势。

3.监管

其目标是倡导全球监管对话和协调,并建立推动合规性、质量绩效和推进创新的行业标准。

4.领导

PDA致力于保持可持续的领导力、增长和卓越,使其成员和行业能够为患者提供最佳服务。

对于每一个关键领域,该计划详细说明了跨组织活动的垂直集成,并为实现PDA的战略目标制定了路线图。

奖状

  • “PDA的2020-2026战略计划是近两年工作的结果,并建立在PDA所有关键利益攸关方投入的力量之上。其结果是未来6年的全面路线图,将保持PDA的竞争力,并使我们能够满足当前和未来成员的需求,无论是现在还是将来。”
    丽贝卡·迪文
    刚刚卸任的PDA董事会主席和PDA战略规划委员会成员
  • “PDA 2020-2026战略计划的纵向整合使其独特之处在于,它将PDA员工和所有志愿者团体纳入到实现PDA战略目标的过程中。该战略为所有团体提供了一种机制,让他们朝着一个共同目标和谐地工作,并对PDA成功实现其目标负责目标。该计划的实施将使PDA保持灵活,在行业内的竞争中处于领先地位。”
    迈克Jornitz
    曾任PDA董事会董事和主席,以及PDA战略规划委员会成员
  • “本战略计划是PDA全球志愿者(包括美国和欧洲的现任和前任董事会成员和员工)共同努力的结果。该计划的结果将确保PDA的业务作为一个有益的非营利协会,供会员使用,供行业使用,以跟上时代并分享创新成果。”•通过使包括监管机构在内的制药界能够学习国际最佳实践,支持简化监管要求和统一解释。”
    斯蒂芬罗宁格
    PDA董事会前任董事和PDA战略规划委员会成员
  • “我对PDA的2020-2026战略计划的制定过程感到自豪,该计划代表了PDA多样化成员和志愿者团队的各个方面的投入。所有PDA的结盟将使我们能够共同努力,以PDA的成熟优势,跟上我们迅速变化的行业,并继续有效地服务于我们全球和多元化的选民的需求。”
    阿尼尔·萨万特
    PDA董事会董事和PDA战略规划委员会成员